KEPEMIMPINAN

A. PENDAHULUAN

Kepemimpinan adalah proses memberi inspirasi kepada semua karyawan agar bekerja sebaik-baiknya untuk mencaoai hasil yang diharapkan. Pemimpin memiliki dua peran penting:

  • Menyelesaikan tugas, adalah tujuan utama dibentuknya kelompok dibawah pemimpin.
  • Menjaga hubungan yang efektif, yaitu hubungan pemimpin dengan anggota kelompoknya maupun hubungan antara anggota kelompok. Suatu hubungan disebut efektif apabila hubungan tersebut berkontribusi pada penyelesaian tugas.

B. GAYA KEPEMIMPINAN

Gaya kepemimpinan dapat diklasifikasikan sebagai berikut:

  • Kharismatik/non-kharismatik. Para pemimpin kharismatik bergantung pada kepribadian, kualitas pemberi semangat serta “aura”nya. Adapun para pemimpin non kharismatik sangat bergantung pada pengetahuan mereka, kepercayaan diri, dan ketenangan diri.
  • Otokratis/demokratis. Pemimpin otokratis cenderung membuat keputusan sendiri, menggunakan posisinya untuk memaksa karyawan agar melaksanakan perintahnya. Sedangkan pemimpin demokratis mendorong karyawan untuk ikut serta dalam pembuatan keputusan.
  • Pendorong/pengawas. Pemimpin yang memiliki sifat mendorong, memberi semangat kepada karyawan menggunakan visinya dan memberdayakannya untuk mencapai kelompok. Adapun pemimpin bergaya pengawas memanipulasi karyawan agar patuh.
  • Transaksional/transformasional. Pemimpin transaksional adalah memanfaatkan uang, pekerjaan, dan keamanan pekerjaan untuk memperoleh kepatuhan dari karyawan. pemimpin transformasional memberikan motivasi kepada karyawan untuk bekerja keras untuk mencapai tujuan-tujuan yang lebih tinngi.

C. SITUASI

Situasi akan mempengaruhi pendekatan yang diambil oleh pemimpin. Tidak ada gaya kepemimpinan yang ideal, semuanya sangat bergantung pada situasi. Faktor-faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan yang tepat adalah jenis organisasi, sifat dasar tugas, dan karakteristik kelompok dan yang paling penting adalh kepribadian pemimpin.

D. KUALITAS

Kualitas yang dibutuhkan pemimpin sangat beragam sesuai dengan situasinya. Jhon Adairmembuat daftar kulitas pemimpin sebagai berikut:

  1. 1. Antusias, segera menyelesaikan segala sesuatu dan mengkomunikasikannya dengan orang lain/karyawan.
  2. Percaya diri, mempercayai kemampuan diri sendiri dan rasa percaya diri tersebut merambah ke seluruh anak buahnya.
  3. 3. Teguh hati, ulet, berdaya tahan, menuntut standar tinggi, menunjang kehormatan, tetapi bukan popularitas semata.
  4. 4. Jujur/tulus hati, yakni jujur terhadap diri sendiri, kemurnian diri, sifat dapat dipercaya dan kejujuran yang melahirkan kepercayaan.
  5. 5. Hangat, kehangatan dalam hubungan antarpribadi, peduli orang lain dan penuh perhatian.
  6. 6. Rendah hati, yakni bersedia mendengar dan menanggung kesalahan; tidak sombong dan tidak suka menguasai.

E. ORGANISASI DAN PEMIMPIN

Tuntutan organisasi terhadap para pemimpin adalah:

  1. Pemimpin yang memberi kepercayaan yang cukup bagi karyawannya, sehingga bisa bekerja tanpa harus diawasi.
  2. Struktur organisasi yang datar, karyawan dapat dipercaya bisa bekerja dengan supervisi minimal.
  3. Jajaran karyawan yang mampu memimpin, bisa mengambil alih kepemimpinan bila perlu dan tanggung jawab secara konsisten.
  4. Sebuah budaya di mana karyawan sangat responsif terhadap kebutuhan pelanggan dan tangkas menghadapi perubahan teknologi.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s


%d bloggers like this: